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工商時報【翁毓

嵐╱台北報導】

對於金管會提議的天使基金構想，昨施振榮一連提出四大問：對企業的誘因是什麼？要由誰管理？對應的「天使」標的是什麼？適合台灣的模式是什麼？

金管會主委丁克華繼提出金融業天使基金構想後，再拋出邀集所有上市櫃公司、不強迫共同響應、提撥一定盈餘比率，成立各產業天使基金的提議，引發產業界譁然。昨（6）日宏碁集團創辦人施振榮直言，天使基金風險比創投基金更高，不是任何「名詞」進到台灣就適用，要有誘因、要有懂的人，也要符合台灣社會與產業環境的機制才有可行的空間。

施振榮直言，各行各業有不同專業，金管會所提出的天使基金，是要配合小英政府五大方向產業政策的「天使」？還是要對應到什麼產業標的？應該要有明確的方向。

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施振榮指出，過去1984年時設立的台灣創投基金（tvca），就有設定相關門檻，經主管機關如經濟部工業局出具推薦函，協助創投事業爭取來自於包括國發基金、各公民營退休或保險基金，及金控、銀行、保險業、證券業，

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與國內資本市場等資金。

施振榮表示，一般國外的天使基金

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多是由創業有成的人，先拿出一筆不是小數額的資金投入，同時也作為「導師」輔導，但此在台灣是否可

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行？他認為，不應該用「天使基金」這個名詞來看事情，要注重其本質，要有建構一個符合台灣現階段的社會、產業環境的模式。