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工商時報【翁毓

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嵐╱台北報導】

對於金管會提議的天使基金構想,昨施振榮一連提出四大問:對企業的誘因是什麼?要由誰管理?對應的「天使」標的是什麼?適合台灣的模式是什麼?

金管會主委丁克華繼提出金融業天使基金構想後,再拋出邀集所有上市櫃公司、不強迫共同響應、提撥一定盈餘比率,成立各產業天使基金的提議,引發產業界譁然。昨(6)日宏碁集團創辦人施振榮直言,天使基金風險比創投基金更高,不是任何「名詞」進到台灣就適用,要有誘因、要有懂的人,也要符合台灣社會與產業環境的機制才有可行的空間。

施振榮直言,各行各業有不同專業,金管會所提出的天使基金,是要配合小英政府五大方向產業政策的「天使」?還是要對應到什麼產業標的?應該要有明確的方向。

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施振榮指出,過去1984年時設立的台灣創投基金(tvca),就有設定相關門檻,經主管機關如經濟部工業局出具推薦函,協助創投事業爭取來自於包括國發基金、各公民營退休或保險基金,及金控、銀行、保險業、證券業,

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與國內資本市場等資金。

施振榮表示,一般國外的天使基金

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多是由創業有成的人,先拿出一筆不是小數額的資金投入,同時也作為「導師」輔導,但此在台灣是否可

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行?他認為,不應該用「天使基金」這個名詞來看事情,要注重其本質,要有建構一個符合台灣現階段的社會、產業環境的模式。
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